コロナ禍でリモートワークが広く普及したことが大きなきっかけとなり、人々の働き方が根本的に変わりつつある。そしていま、多くの企業や従業員の間で人気のある働き方と言えば、ハイブリッドワークだろう。しかし、ハイブリッドワークへの移行が進むにつれて、企業の業種や規模にかかわらず、いくつかのリスクや障壁に直面することになることを忘れてはならない。
本資料では、ハイブリッドワークの導入に成功するとともに、そのワークプレースのモダナイゼーションを実現するために抑えるべき“3つのポイント”として「リーダーによる戦略的で一貫したリーダーシップ」「企業カルチャーの定義」「最良の従業員体験を生み出すデジタルファースト環境の構築」を解説している。
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