より厳格なコンプライアンスが企業に対して求められているなか、企業がコンプライアンス要件を満たそうとする際のサポート役として重要な存在となるのがアイデンティティ・ガバナンス(IGA)ソリューションだ。このソリューションの利用により、遅くて時代遅れのコンプライアンス・プロセスを最新のソフトウェア主体のプロセスに切り替えることで、効率性を高め、コストを削減することができる。しかし注意すべきなのは、アイデンティティ・ガバナンスを成功に導くために、テクノロジーを利用するだけでなく、それに人とプロセスを適切に組み合わせる必要があるという点だ。
本資料では、アイデンティティ・ガバナンス(IGA)プロジェクトをどのように計画化し、人材を配置し、実行に移すのかについて、7つの観点から共通する誤りや失敗を避ける方法も交えて実践的に解説している。
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