アビームコンサルティング株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：鴨居 達哉、以下 アビームコンサルティング）とCoupa株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：小関 貴志、以下 Coupa）は、サプライチェーンネットワークデザインおよび調達・購買領域を中心としたサプライチェーン業務のDX推進において協業を開始しました。サプライチェーン上における様々な混乱・リスクに対する企業のレジリエンス（強靭力）強化に向け、部門横断型での迅速かつ最適なサプライチェーンデザインを可能にする包括的な支援サービスの提供を開始します。
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■取り組み概要
Coupaが提供するクラウド型Business Spend Management（BSM）プラットフォーム「Coupa」は、企業のサプライチェーン、調達・購買等に関するあらゆるビジネス支出、プロセスの管理、最適化を支援します。
「Coupa」のサプライチェーンデザインソリューションは、AIやデジタルツイン技術を用いデジタル上での自社サプライチェーンを再現することでコストやサービスレベルの観点からサプライチェーンを最適化できるだけでなく、コストやリードタイム、在庫などの指標、社会情勢やCO2排出量など、様々な社会的・流動的要因やリスクを加味した多角的なシミュレーションを実行し、回復力の高いサプライチェーンのデザインと敏速な意思決定を可能にします。
そして調達・購買ソリューションにおいては、企業の調達から支払い、財務管理に至るまであらゆる支出とそのプロセスを一つのプラットフォーム上で統合・管理し、可視化・統制・改善することで、コストや業務効率の最適化、リスクの軽減、ガバナンスの強化などを実現します。
アビームコンサルティングは、より強靭で持続可能なサプライチェーンの実現に向け、企業のサプライチェーンをデジタルテクノロジーの進化に適合させた「次世代スマートサプライチェーン」への変革を目指しています。そのなかで、「Coupa」を昨今の複雑化したサプライチェーン業務における迅速な意思決定を実現するソリューションとして位置づけ、調達・購買とサプライチェーンデザイン間における企業・組織内プロセスのシームレスな連携を実現します。
取引先連携のデジタル化による調達購買業務の効率化支援に留まらず、世界的な混乱やリスクに柔軟に対応できる企業のサプライチェーンレジリエンシー強化に向け、組織体制の強靭化に向けたロードマップ戦略策定から、サプライヤーリスク管理規定の方針策定、そしてサプライチェーン全体の再設計を自社内で継続的に行う体制とプロセス構築までを、サプライチェーンマネジメント（SCM）のプロフェッショナルとしての豊富な経験および知見を活かし、包括的に支援をしていきます。
Coupaのテクノロジーとアビームコンサルティングの業務変革への知見・実行力を組み合わせることで、テクノロジーの進化と社会情勢・環境変化によって高度化する企業のサプライチェーン運用において、経営方針に基づいた最適な選択ができるスキーム構築を支援し、企業のサプライチェーンレジリエンシーの強化を通じた持続可能な調達購買業務を実現します。
■協業背景
長きに渡りサプライチェーンの課題は主に「コスト」と「効率性」に重点を置かれていましたが、昨今においてはパンデミックや紛争によるグローバル規模でのサプライチェーンの混乱や途絶、CO2排出量などの環境問題、調達における強制労働に関する人権問題など、企業が認識・対応すべきリスクや社会的課題は多様化しています。
しかしながら、企業のサプライチェーン運用では部門あるいは拠点ごとの個別の施策最適化に留まっているケースが多く、多様化する課題に対応していくための迅速な部門横断連携と意思決定のスキームが構築されていない現状があります。
このような課題に対し両社は、業務効率化の実現に留まらず、企業の持続可能なサプライチェーン事業・業務に向け、混乱・リスクに対するレジリエンス強化を支援する本サービスの提供を開始しました。
■エンドースメント
アビームコンサルティング株式会社 執行役員・プリンシパル
デジタルプロセスユニットビジネスユニット SCMセクター長 山中 義史
デジタルテクノロジーの進化により、サプライチェーンリスクを可視化し、多角的・定量的で未来思考なシミュレーションが実現可能になりました。デカップリングと呼ばれる貿易・経済の寸断によって物流が滞り、経済活動の低下が懸念される昨今の環境下においては、企業はサプライチェーンの再設計を自社で実施できるケイパビリティを持つ事が何よりも重要です。
今回の協業により、アビームコンサルティングのロジスティクス構想力・基幹プラットフォーマーとしての知見に加え、Coupa社のデジタルテクノロジー・サービス提供力が掛け合わさることで、企業のレジリエンス強化支援をはじめ、これまで以上に強力な企業・組織のDX実現パートナーを目指していきます。
Coupa株式会社 代表取締役社長 小関 貴志
いまや、すべての企業にとって、「サステナブルな社会の実現」と「企業の持続的な成長」の両立は経営課題となっており、その課題解決の中核を担うのが、サプライチェーン戦略です。 アビームコンサルティング社が持つサプライチェーン領域における豊富な知見や実行力とCoupaのBSMプラットフォームを組み合わせることで、企業のサプライチェーン戦略の推進を通じて、「サステナブルな社会の実現」と「持続可能な成長」の両立への貢献を目指してまいります。
※本リリースはアビームコンサルティング株式会社、Coupa株式会社の共同リリースです。両社より重複して配信される場合がございますが、あらかじめご了承ください。
アビームコンサルティング株式会社について
アビームコンサルティングは、アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジメントコンサルティングファームです。戦略、BPR、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約 6,900 名のプロフェッショナルを有し、金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業、組織に対し幅広いコンサルティングサービスを提供しています。アビームコンサルティングは、企業や組織とともに新たな未来を共創し、確かな変革に導く創造的パートナーとして、企業や社会の変革に貢献します。
ホームページ： (リンク »)
Coupaについて
Coupaはサプライチェーン、調達購買、財務のプロセスを統合し、あらゆる支出の可視化、統制、改善を可能にする、Business Spend Management（ビジネス支出管理、BSM）のためのクラウドプラットフォーム「Coupa」を提供しています。CoupaはBSMプラットフォームを通じて、世界2,500を超える企業・組織の支出から得られる価値の最大化を支援しています。
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プレスリリース提供：PR TIMES (リンク »)
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■取り組み概要
Coupaが提供するクラウド型Business Spend Management（BSM）プラットフォーム「Coupa」は、企業のサプライチェーン、調達・購買等に関するあらゆるビジネス支出、プロセスの管理、最適化を支援します。
「Coupa」のサプライチェーンデザインソリューションは、AIやデジタルツイン技術を用いデジタル上での自社サプライチェーンを再現することでコストやサービスレベルの観点からサプライチェーンを最適化できるだけでなく、コストやリードタイム、在庫などの指標、社会情勢やCO2排出量など、様々な社会的・流動的要因やリスクを加味した多角的なシミュレーションを実行し、回復力の高いサプライチェーンのデザインと敏速な意思決定を可能にします。
そして調達・購買ソリューションにおいては、企業の調達から支払い、財務管理に至るまであらゆる支出とそのプロセスを一つのプラットフォーム上で統合・管理し、可視化・統制・改善することで、コストや業務効率の最適化、リスクの軽減、ガバナンスの強化などを実現します。
アビームコンサルティングは、より強靭で持続可能なサプライチェーンの実現に向け、企業のサプライチェーンをデジタルテクノロジーの進化に適合させた「次世代スマートサプライチェーン」への変革を目指しています。そのなかで、「Coupa」を昨今の複雑化したサプライチェーン業務における迅速な意思決定を実現するソリューションとして位置づけ、調達・購買とサプライチェーンデザイン間における企業・組織内プロセスのシームレスな連携を実現します。
取引先連携のデジタル化による調達購買業務の効率化支援に留まらず、世界的な混乱やリスクに柔軟に対応できる企業のサプライチェーンレジリエンシー強化に向け、組織体制の強靭化に向けたロードマップ戦略策定から、サプライヤーリスク管理規定の方針策定、そしてサプライチェーン全体の再設計を自社内で継続的に行う体制とプロセス構築までを、サプライチェーンマネジメント（SCM）のプロフェッショナルとしての豊富な経験および知見を活かし、包括的に支援をしていきます。
Coupaのテクノロジーとアビームコンサルティングの業務変革への知見・実行力を組み合わせることで、テクノロジーの進化と社会情勢・環境変化によって高度化する企業のサプライチェーン運用において、経営方針に基づいた最適な選択ができるスキーム構築を支援し、企業のサプライチェーンレジリエンシーの強化を通じた持続可能な調達購買業務を実現します。
■協業背景
長きに渡りサプライチェーンの課題は主に「コスト」と「効率性」に重点を置かれていましたが、昨今においてはパンデミックや紛争によるグローバル規模でのサプライチェーンの混乱や途絶、CO2排出量などの環境問題、調達における強制労働に関する人権問題など、企業が認識・対応すべきリスクや社会的課題は多様化しています。
しかしながら、企業のサプライチェーン運用では部門あるいは拠点ごとの個別の施策最適化に留まっているケースが多く、多様化する課題に対応していくための迅速な部門横断連携と意思決定のスキームが構築されていない現状があります。
このような課題に対し両社は、業務効率化の実現に留まらず、企業の持続可能なサプライチェーン事業・業務に向け、混乱・リスクに対するレジリエンス強化を支援する本サービスの提供を開始しました。
■エンドースメント
アビームコンサルティング株式会社 執行役員・プリンシパル
デジタルプロセスユニットビジネスユニット SCMセクター長 山中 義史
デジタルテクノロジーの進化により、サプライチェーンリスクを可視化し、多角的・定量的で未来思考なシミュレーションが実現可能になりました。デカップリングと呼ばれる貿易・経済の寸断によって物流が滞り、経済活動の低下が懸念される昨今の環境下においては、企業はサプライチェーンの再設計を自社で実施できるケイパビリティを持つ事が何よりも重要です。
今回の協業により、アビームコンサルティングのロジスティクス構想力・基幹プラットフォーマーとしての知見に加え、Coupa社のデジタルテクノロジー・サービス提供力が掛け合わさることで、企業のレジリエンス強化支援をはじめ、これまで以上に強力な企業・組織のDX実現パートナーを目指していきます。
Coupa株式会社 代表取締役社長 小関 貴志
いまや、すべての企業にとって、「サステナブルな社会の実現」と「企業の持続的な成長」の両立は経営課題となっており、その課題解決の中核を担うのが、サプライチェーン戦略です。 アビームコンサルティング社が持つサプライチェーン領域における豊富な知見や実行力とCoupaのBSMプラットフォームを組み合わせることで、企業のサプライチェーン戦略の推進を通じて、「サステナブルな社会の実現」と「持続可能な成長」の両立への貢献を目指してまいります。
※本リリースはアビームコンサルティング株式会社、Coupa株式会社の共同リリースです。両社より重複して配信される場合がございますが、あらかじめご了承ください。
アビームコンサルティング株式会社について
アビームコンサルティングは、アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、それぞれの国や地域に即したグローバル・サービスを提供している総合マネジメントコンサルティングファームです。戦略、BPR、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約 6,900 名のプロフェッショナルを有し、金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、パブリックなどの分野を担う企業、組織に対し幅広いコンサルティングサービスを提供しています。アビームコンサルティングは、企業や組織とともに新たな未来を共創し、確かな変革に導く創造的パートナーとして、企業や社会の変革に貢献します。
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Coupaについて
Coupaはサプライチェーン、調達購買、財務のプロセスを統合し、あらゆる支出の可視化、統制、改善を可能にする、Business Spend Management（ビジネス支出管理、BSM）のためのクラウドプラットフォーム「Coupa」を提供しています。CoupaはBSMプラットフォームを通じて、世界2,500を超える企業・組織の支出から得られる価値の最大化を支援しています。
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