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市場の概要と動向
サプライチェーンリスクマネジメントの世界市場は、2021年に29億米ドルの規模に達しました。2022年から2031年にかけて、市場は9.2%のCAGRで成長し、2031年には69億米ドル規模に達すると予想されています。
サプライチェーンにおける潜在的なリスクや不確実性を特定、評価、緩和するプロセスは、サプライチェーンリスクマネジメント(SCRM)として知られています。リスク源を特定し、その影響を評価し、その影響を防止または軽減するための積極的な措置を講じることが必要です。
サプライチェーンリスクマネジメント(SCRM)の目的は、サプライチェーン業務の継続性を確保し、製品回収、生産遅延、品質問題、サプライチェーンの混乱などの可能性を低減することです。商品やサービスの流れを維持し、サプライチェーンに関連する損失から保護することに重点を置いています。SCRMには、サプライヤー、メーカー、流通業者、顧客など、サプライチェーンのすべてのステークホルダーの参加が必要です。また、リスク評価、緊急時対応計画、リスク軽減戦略、継続的なモニタリングと評価を含む包括的かつプロアクティブなアプローチが必要です。効果的なSCRMは、サプライチェーンの回復力を高め、ブランドの評判を向上させ、金銭的損失のリスクを軽減することができます。
以前は、綿密で包括的なSCRM計画を必要とするのは大企業だけだと思われていました。これは、実行可能なSCRM計画を実施するためのコストが高いことが理由でした。分析対象の特定、データ収集の複雑さへの対応、組織の賛同の獲得など、すべてにおいて時間、労力、費用の多大な投資が必要となっていました。
とはいえ、世界と組織がより統合され、サプライチェーンと規制がより複雑になるにつれ、SCRMはすべての企業で取り組むべき業務となっています。組織は今、AIや機械学習(ML)対応のソフトウェアソリューションを利用することで、SCRM計画の構築と展開にかかるコストを最小限に抑えることができます。SCRMでは、データ分析、人工知能、およびクラウドベースのシステムを使用してサプライチェーンのリスクを管理・監視することで、テクノロジーの活用がますます重要になってきています。さらに、SCRM市場の成長は、政府の規制や基準の強化によって推進されています。政府や業界団体が、サプライチェーンの透明性、説明責任、リスク管理を改善するための規制や標準を策定しているためです。
さらに、産業界における製品や原材料のシームレスな供給には、大手企業間の連携やパートナーシップが重要です。SCRMは、企業がサプライヤーやその他のステークホルダーとパートナーシップを組み、情報を共有し、協力してリスク管理を行う、より協調的なものとなっています。例えば、2022年12月、SAPアリバとPwCは、組織がESGとネットゼロの目標を達成するのを支援するための新しい共同イノベーション戦略を開発しました。これにより、サプライチェーンのリスク管理、モニタリング、コンプライアンスに対応しました。
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