価値創出の源泉は「人」、持続可能を志す組織が人を惹きつける
人的資本が重視される時代を迎え、企業と従業員の関係は大きく変化しつつある。長年金融業界を中心とした人材コンサルティングを手がけ、近年では人的資本の領域で業界を巻き込み積極的な活動を行うコトラ代表の大西利佳子氏に、人的資本経営の現状と本質を聞いた。
金融・コンサルティング・製造業領域のプロフェッショナル人材の転職支援等、『人』の観点で企業の経営課題解決をサポートしてきたコトラ。人的資本経営の潮流にも対応し、この春から金融機関を対象とした『人的資本研究会』をスタートさせるなど活発な活動を進めている。同社代表取締役の大西利佳子氏は、人材ビジネスに取り組む背景をこう語る。
「日本長期信用銀行に入社してその破綻と新生銀行への転換を経験し、変われなかった組織が、人が変わることで大きく変わったのを目の当たりにしました。『人が変わると組織も変わる』ということが、私が人材ビジネスを志した原点です」
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人的資本が重視される時代を迎え、企業と従業員の関係は大きく変化しつつある。長年金融業界を中心とした人材コンサルティングを手がけ、近年では人的資本の領域で業界を巻き込み積極的な活動を行うコトラ代表の大西利佳子氏に、人的資本経営の現状と本質を聞いた。
金融・コンサルティング・製造業領域のプロフェッショナル人材の転職支援等、『人』の観点で企業の経営課題解決をサポートしてきたコトラ。人的資本経営の潮流にも対応し、この春から金融機関を対象とした『人的資本研究会』をスタートさせるなど活発な活動を進めている。同社代表取締役の大西利佳子氏は、人材ビジネスに取り組む背景をこう語る。
「日本長期信用銀行に入社してその破綻と新生銀行への転換を経験し、変われなかった組織が、人が変わることで大きく変わったのを目の当たりにしました。『人が変わると組織も変わる』ということが、私が人材ビジネスを志した原点です」
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