開催場所： 東京
開催日： 2008-07-31
申込締切日： 1970-1-1
いよいよ適用が始まるJ-SOXへの対応に加え、IT業界では工事進行基準が義務付けられるようになり、ますますIT投資、システム開発プロジェクトにおける進捗状況とプロジェクト・コストの見える化、プロセスの標準化が必須となっています。このIT統制を強化するための基礎となるのがプロジェクト・ポートフォリオ管理（PPM）です。
今回のセミナーでは、金融機関の事例をベースに、PPMを活用することにより、どのようにITガバナンスの確立を図り、J-SOXに対応していくべきかをご説明します。また、PPMの導入と運用を成功に導くためのポイント、そしてPPMの迅速な導入を可能にするSaaS型プロジェクト管理ツール「@task」についてSalesforce.comとの連携機能も含め、ご紹介致します。
定員 50名
会場 株式会社セールスフォース・ドットコム
六本木ヒルズ森タワー39F セミナールーム
会場地図： (リンク »)
日時 2008年7月31日(木) 13:30より受付開始
主催 株式会社サンブリッジ ソリューションズ
ピー･エム･グローバル株式会社
協賛 株式会社セールスフォース・ドットコム
AtTask, Inc.
お申込み： (リンク »)
スケジュール
13:30 - 受付開始
14:00 - 「J-SOX 対応におけるPPMの重要性」
～ なぜPPMがITガバナンスの強化とJ-SOX対応にとって重要なのか？
Bill Chute
ピー・エムー・グローバル株式会社
元あおぞら銀行CTO
＜日本語での講演です＞
14:45 - 「PPMの導入・運用の課題と成功のポイント」
～ PPMとビジネスプロセスの統合による“見える化“の実現
Jim (Coach) Hunter
ピー・エムー・グローバル株式会社
代表取締役
＜通訳が入ります＞
15:30- 休憩
15:45 - 「PPMを実現するSaaSソリューション ＠task」
～ SaaSモデルにより@taskが実現するROI
小池リチャード
AtTask, Inc, 日本代表
16:15 - 「＠taskデモと導入事例の紹介」
～ 東洋ビジネスエンジニアリング様導入事例
西川浩司
株式会社サンブリッジソリューションズ マーケティングストラテジスト
16:45 終了
