コンテンツのライフサイクルが、マルチメディア化によって長くなってきたため、会計期間にとらわれず将来にわたり、作品別に収益を管理する基盤構築が必要とされていました。上場以降、取り扱い作品数の増加、本格的な海外展開など、既存のオフコンベースの会計パッケージでは対応が難しく、大幅な会計制度変更や内部統制上の要請に応える必要があったため、グローバル規模のコンテンツ管理のために、多言語・多通貨対応のSAPを選択しました。
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