ERP導入は投資額も大きく、慎重になっている企業も多いと思います。
ここでは、ERPの導入で既に成功を収めている3社の企業ご担当者に伺いまして、ERP導入後の効果やコスト問題をクリアするためのポイントをご紹介します。
○「未来の収益見える化」
高精度で管理会計を実現するために、プロジェクトの収支が見え的確に判断。
大幅業績回復と成長戦略立案などに貢献！
○「強靭なワークフローが効果的なBPRを実現」
柔軟な帳票設計が現場への展開をスムーズに。全体最適を実現。
○「作業効率の大幅向上と統制環境の強化に貢献」
作業時間50％、証跡管理で統制強化も。強力ワークフローで実現
ERP導入は、実績のある良いパートナー選びから始まります。
導入の詳細をまとめたPDFを今すぐダウンロードして、自社の導入に向けたヒントにしてください。
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