『管理会計の強化』は重要な課題だが「なかなか取り掛かれない」、「どこから手を付ければいいかわからない」という企業は多い。
ERPや会計システムの導入に際しては、「業務効率の向上」や「制度改正への対応」といった目的に目が行きがちで『管理会計』は後回しにされがちだ。業務がブラックボックス化しているケースも多く、情報システム部門が手を出しにくい分野でもある。
「システム導入で実現する管理会計」、「本当に使える管理会計」とはどういうものか。中堅・中小企業向けERPの分野で17,000社もの導入実績を持つ（株）ミロク情報サービスが実際のセミナーで使用している資料を元に“２つのアプローチ方法”を解説する。
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