経済環境や働き方が大きく変化する時代において、企業が持続的に成長し続けていくために「変化に強い組織づくり」は欠かせない。そして、変化に強い組織づくりのベースとなるのが、デジタルとアナログを取り混ぜた「ナレッジの共有」だ。オープンなコミュニケーションを軸にナレッジを共有し、組織成長と人財育成を促すための仕組みづくりこそが、これからの企業には強く求められているのである。
本資料では、数々の組織構築に貢献してきたクー・マーケティング・カンパニー 音部大輔氏へのインタビューを通じて、多様化時代の組織と人財戦略をテーマに、ナレッジマネジメントと組織構築に必要な3つのポイントについて解説している。さらに、ナレッジマネジメントと組織構築の具体例として、Slackをデジタルオフィス化したRidgelinezの事例も紹介している。
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