人的資本経営の推進で、従業員を資本として捉え人材価値を最大限に引き出すことによって中長期的な企業価値を高めていく、このような経営スタイルを目指す動きが加速している。目まぐるしく変わる社会情勢の中で、企業が生き残るための大切な資産である従業員の相互理解・相互信頼を意味する「エンゲージメント」という言葉が注目を集めている。いまや多くの企業が“エンゲージメントの高い状態”を目指しており、さまざまな施策が実践されるようになっているのだ。
個人と組織の生産性を向上させるカギとしても期待されているエンゲージメントであるが、その向上のための有効な施策を打てずに悩む企業もまた多いのが現実だ。
そこで本資料では、エンゲージメントの定義や、施策の立案・実践において注意すべきポイントについて非常にわかりやすく解説している。
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