あらゆるリスクが絶え間なく押し寄せる昨今のビジネス環境において、継続的な変革の呼びかけは経営幹部にとって必須の役割だと言えるだろう。変化を起こそうとする局面では、どの業界の組織も同じような障壁に直面しがちなのも事実だ。例えば、古いシステムや新しいアプリケーションを刷新する際にも、社内からの合意を得ることなど複雑なプロセスと多大な時間を要することになる。
本資料では、世界的なテクノロジー企業が自ら実践した、組織の変革とモダナイゼーションの取り組みについて、CIOの言葉も交えて詳しく解説している。そこには参考になるアイデアや学びがあるに違いない。
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