双日テックイノベーションはコラム「SAPのフィット・トゥ・スタンダードによるERP導入の狙いは標準化とAI活用」を公開しました。
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業界トップランナー鍋野敬一郎氏コラム第72回「SAPのフィット・トゥ・スタンダードによるERP導入の狙いは標準化とAI活用～S/4HANAへ移行したパッケージ版ERPをFit to StandardでさらにSaaS型クラウドERPで再構築する理由とその価値～」をご紹介します。
□はじめに
コロナ禍から業績回復している日本企業は、円安や需要回復を追い風にDX投資を拡大しています。その取り組みには２つのパターンがあります。１つ目のパターンは、工場レベル（OTイノベーション）でものづくりのやり方を直接変革するやり方で、DX導入と効果を短期に進めたいという即効性を狙うものです。例えば、自働化による省人化／無人化を目指した生産工程の集約と作業時間の大幅な短縮といったピンポイントなDXの取り組みがあります。具体例は、テスラのギガプレスやトヨタ自動車のギガキャストのように数十工程を大型設備（アルミダイキャスト）による生産改革です。
この続きは以下をご覧ください
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業界トップランナー鍋野敬一郎氏コラム第72回「SAPのフィット・トゥ・スタンダードによるERP導入の狙いは標準化とAI活用～S/4HANAへ移行したパッケージ版ERPをFit to StandardでさらにSaaS型クラウドERPで再構築する理由とその価値～」をご紹介します。
□はじめに
コロナ禍から業績回復している日本企業は、円安や需要回復を追い風にDX投資を拡大しています。その取り組みには２つのパターンがあります。１つ目のパターンは、工場レベル（OTイノベーション）でものづくりのやり方を直接変革するやり方で、DX導入と効果を短期に進めたいという即効性を狙うものです。例えば、自働化による省人化／無人化を目指した生産工程の集約と作業時間の大幅な短縮といったピンポイントなDXの取り組みがあります。具体例は、テスラのギガプレスやトヨタ自動車のギガキャストのように数十工程を大型設備（アルミダイキャスト）による生産改革です。
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