双日テックイノベーションはコラム「商社ERPトレンド紹介 第30回「製造業において必要な「MRP」、ERPとの関係とは？」」を公開しました。
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こんにちは、穂苅智哉と申します。
製造業において「いつ、どの材料を、どれだけ用意するべきか」を正確に判断することは、コスト削減・納期遵守・在庫最適化のために欠かせません。この複雑な判断を支えるのが「MRP（Material Requirement Planning／資材所要量計画）」です。
MRPは製造計画の根幹を成すシステムですが、近年ではより会社全体の業務を効率的に、統合的に管理する目的で、ERP（Enterprise Resource Planning）の利用が一般的になってきています。
今回は、MRPとERPについて紹介します。
MRPとERP
MRPは、製造現場を支える「効率化」を進めるシステムで、在庫の最適化や生産計画の効率化を主な役割としています。MRPは1960年代の製造業の大きな課題であった、在庫管理や生産計画の難しさを解消するために誕生しました。システム化をすることによって、「いつ・どのくらいの資材が必要か」がわかるようになり生産プロセスや計画が最適化されていくことになります。
この続きは以下をご覧ください
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こんにちは、穂苅智哉と申します。
製造業において「いつ、どの材料を、どれだけ用意するべきか」を正確に判断することは、コスト削減・納期遵守・在庫最適化のために欠かせません。この複雑な判断を支えるのが「MRP（Material Requirement Planning／資材所要量計画）」です。
MRPは製造計画の根幹を成すシステムですが、近年ではより会社全体の業務を効率的に、統合的に管理する目的で、ERP（Enterprise Resource Planning）の利用が一般的になってきています。
今回は、MRPとERPについて紹介します。
MRPとERP
MRPは、製造現場を支える「効率化」を進めるシステムで、在庫の最適化や生産計画の効率化を主な役割としています。MRPは1960年代の製造業の大きな課題であった、在庫管理や生産計画の難しさを解消するために誕生しました。システム化をすることによって、「いつ・どのくらいの資材が必要か」がわかるようになり生産プロセスや計画が最適化されていくことになります。
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