GAFAなどの先進的なデータドリブン企業は、データを新たに発明したわけでなく、革新的な方法でデータを活用した結果、変革を起こして各分野のトップになったにすぎない。その変革も、組織や部門、チーム、個人が、何かをよりスピーディに、スマートに行うというシンプルな発想から始まった。
データドリブン経営を実現するためには、データ活用を成熟させ、利用と定着を図るためのフレームワークが必要だ。リーダーシップを頂点に、価値認識と戦略の層、人材・プロセス・技術の層で構成される三角形で表現できる。この資料では、Domoプロジェクトの推進と成功を左右するこの三角形を構成する6つの戦略的柱を紹介する。豊富な図版とキーワードを盛り込んだ濃い内容となっているため、ぜひ一読していただきたい。
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