「新人育成のための時間がない」「育成ノウハウを持つ社員が限られている」「育成が属人的になり、育ち方にばらつきがある」──。人材確保が難しいなか、新卒社員をどう育成するかは、あらゆる企業にとっての経営課題となっている。
本資料では、育成担当も兼ねる管理職向けに営業支援ITツールを活用した新人育成方法を紹介したホワイトペーパーだ。「協調性は高いが主体性が低く受動的」「慎重に空気を読む控えめ内弁慶タイプ」「私生活重視で無駄が嫌い」といった新卒社員の生態を紹介しながら、直感や経験のみに頼らず、蓄積されたデータによって誰でも効率的に育成できるシステムを紹介しており、実際に成果を挙げた企業事例も紹介されている。
「属人化された人材育成からの脱却」を目指すすべての管理職に参考になる資料だ。ぜひご一読いただきたい。
ホワイトペーパー