DXの本質は、変化に迅速に適応する能力を身につけることにある。ビジネス、社会の変化に迅速に対応できるようなシステムや組織を作ることで、技術的負債を解消したり、競合他社への優位性を獲得したりできる。一方、変化に弱いシステムや組織は、担当者しか改善できない属人化や、変更しづらいシステムによる鈍足化などの状態に陥りやすくなる。そうした事態に陥らないようにするために注目されているのがローコード・ノーコードツールだ。ローコード・ノーコードツールを使うことで、柔軟なシステム開発や変更、ビジネススピードに対応することが可能になる。
本資料では、ローコード・ノーコードツール「kintone」を使ってDXを推進している京王グループ、日清食品グループ、三菱重工、サイバーエージェントの事例を解説する。
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