このレポートは、英国の小売およびブランド各社を対象とした、グローバル展開計画に関する一連のインタビューに基づいて作成されました。調査結果によると、こうした企業の多くが、すでにグローバル展開戦略を有していることがわかりました。
TM Lewin社の国際担当ディレクターであるマーク・ダンヒル(Mark Dunhill)氏はインタビューで次のように発言しています。「グローバル展開成功への鍵は、積極的で決断力があり、当社の製品やビジネスも理解している質の高い現地パートナーと提携することです。グローバル展開を検討している企業にとって最大の課題は、現地企業と適切なパートナー関係を築くことです。適切なパートナーを選定するプロセスは難しいかもしれませんが、現地企業側から当社に直接ご連絡いただくことで、大幅な短縮を実現することが可能となるでしょう。」
このレポートによると、英国の小売およびブランド企業各社は、複数の市場における多様なビジネスニーズにすばやく対処でき、変化し続ける各国の需要に耐えうる強固なグローバルサプライチェーンを構築するうえで、重大な構造的課題に直面しています。また、統合的サプライチェーンによってすべてのトランザクションを共通言語で行い、柔軟性と即応力を高めることが、タイムゾーンや法的管轄の異なる多くの取引地域を対象にグローバル規模で機能する安定した供給環境を構築するためには不可欠であると分析しています。さらに、小売企業が海外展開を進めサプライヤ基盤が拡大するのに伴い、多様化するシステム、言語、文化、社会通念をうまく調和させる必要があることも示しています。
GXSのグローバルマーケティング担当ディレクター、デニス・オークリー(Denise Oakley)は次のように述べています。「グローバル展開を行う際、多くの企業は製造工場、流通センター、および小売店舗には妥当な投資をして現地市場に対応します。一方で、多くの企業が、IT人材を雇用してサプライチェーンパートナーの現地における電子商取引の標準要件をサポートする必要性を過小評価しており、小売企業の成長計画が遅延することがあるようです。今日、電子商取引が行われなければ、ビジネスそのものが成り立たないと言えるでしょう。」
■将来予想に関する記述
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