NTT再再編

1990年代末に行われた「再編」に次ぐものとして、NTT再再編と呼ばれている。 FMCは技術の融合が核心となるため、今後これが新たな潮流となるとすれば、固定電話網と携帯電話網の両方の部門を持っているNTTやKDDIのような通信事業者の優位が確実なものとなる。 けれどもNTTは事業が分割されて拡散された格好になっており、固定電話にNTT東日本とNTT西日本、携帯電話にNTT DoCoMo、インターネット事業にOCNと、技術的にも重複を許すような構造となっていた。 加えて、NTTによれば、固定電話サービスは低下し続けていてNTT東西地域会社の経営を維持するには充分でなくなってきている。 NTT再再編は、FMCへの対応やブロードバンドへの対応、それに経営の調整の意図があるとも言える。 実際にNTT再再編が検討されているのは、OCNの他に、NTT東日本の子会社であるぷららネットワークス、NTTコムの子会社であるNTTPCコミュニケーションズ、NTT本体の子会社であるNTTレゾナントのインターネットサービスプロバイダー（ISP）の三社である。 このNTT再再編の動きに対して、KDDIなどは、NTT再再編がNTTの今以上の巨大化につながりかねないとして反発している。