最近の若者の離職率の高さは、ひとつの企業だけではなくて、業界全体にも、さらには日本社会にも影を落としていて、人材の流動性を前提とした経営にシフトしなければならなくなってきました。
転職って最初はハードルがとても高いんだけど、一度してしまうと次からはハードルがぐんと低くなる気がする。そのせいか、いわゆるジョブ・ホッピング（転職の繰り返し）をする人も多いんだとか。ただ、明確なキャリア志向がある場合はともかく、コロコロと職場を変えるのは、その人も会社も幸せにならない可能性が高いと思うけどね。
おじさん的小言かもしれないけど、「石の上にも三年」という諺があるように、ひとつの会社にある程度の期間は頑張って在職しておかないと、いろんなことが見えてこないし技術スキルも身に付かない。
とはいえ、やらされ仕事だと、なかなか会社に対する愛着（いわゆる「愛社精神」）が沸いてこないのも事実。 逆に自分が積極的に参画した仕事だと、関わった製品やサービスに絶対愛着が沸いてくるもの。
ZDNet Japan 記事を毎朝メールでまとめ読み(登録無料)
日本企業はデジタル時代の「ルネサンス」を迎える？その真実とは
レガシーなITシステムの呪縛を絶ち、改革への第一歩を踏み出す！
リソース不足でも実現できる! 海外拠点のセキュリティ対策、最初の一歩
繁栄企業と何とか生き残っている企業の差とは？ DX時代に必要なストレージインフラ
RPAを一過性の取り組みにしない! 組織革新のための「デジタルワークフォース プラットフォーム」
いまなぜ「アンノウンマーケティング」が必要なのか─MAツールの上手な選定と活用がカギに
ビジネス成長のカギ！データリーダーによる自律型機能の活用ステップ
エンタープライズ・コンピューティングの最前線を配信
ZDNet Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。
ITビジネス全般については、CNET
Japanをご覧ください。
