特集

「ひとり情シス」の本当のところ

本連載では、ひとり情シス協会の清水博氏が、これまで取り組んできたひとり情シスの実態調査や、ひとり情シスの人々と語り合って見えてきたことをまとめている。

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記事一覧

第57回：経理システムに触れないひとり情シス

中堅中小企業のIT担当の方々によると、半数以上が社内の経理／会計システムや、統合基幹業務システム（ERP）などの基幹システムには関与していないという。それらのシステムを稼働させているサーバーやクラウドなどのインフラ環境はもちろん、依頼するベンダー選定にも関与していないことが多いようだ。

2022-10-20 07:00
第56回：IT予算と賞与、ひとり情シスはどちらが欲しい？

ひとり情シスはIT予算と賞与のどちらが欲しいかと聞かれたら、どのように答えるだろうか。

2022-10-18 07:00
第55回：ひとり情シスから「ゆとり情シス」のすすめ

「パワハラ防止法」をきっかけにして働き方改革を進めることで、「忙しいひとり情シス」から「ゆとりある情シス」に進化する。それが情シス担当者の定着率を高め、デジタル化を促して企業競争力の向上につながるのかもしれない。

2022-10-13 07:00
第54回：年齢差は30歳、ふたり情シスの世代間ギャップ

昨今ではひとり情シス企業の6割以上で増員の計画があるなど、今までとは異なる傾向を示している。なるべく若い人材を採用したいという企業側の本音があり、1人目と2人目に年齢差が出てしまうことはよくある。

2022-10-11 07:00
第53回：情シスは人材採用の優先順位が低い

ある中小製造業の社長は「余裕があれば情シスも増員したいが、他に優先しなければならない人材が幾つもある」と話す。どうして情シスの人材採用は優先順位が低いのだろうか。

2022-10-06 07:00
第52回：兼任ひとり情シスは「取締役総務部長」--一歩間違えれば諸刃の剣にも

極めて稀有な存在だが、兼任情シスの中には最高執行責任者（COO）のような立ち位置の方もいる。取締役総務部長や取締役管理部長などの肩書で、実質は社長に次ぐナンバー2だ。このようなCOOタイプの兼任情シスは諸刃の剣であり、一歩間違えれば大きなトラブルにつながる可能性もある。

2022-10-04 07:00
第51回：コロナ禍で増加した米国のひとり情シス

「収束の兆し」を見せる新型コロナウイルス感染症だが、現在でも地域によっては人流が抑制されている。ビジネス継続のためにテレワーク環境を構築するに当たり、どの会社でもIT担当者が奮闘したはずだ。このようにコロナ禍でひとり情シスが多忙を極めたのは日本だけではなく、米国でも同じことが起きたようだ。

2022-09-29 07:00
第50回：列伝10人目「森の中の副業型ひとり情シス」

ひとり情シス協会が編集した「ひとり情シス列伝」の第十章は、日本を代表する山岳にある森の中の拠点で、幼いお子さんを育てながら穏やかに暮らしている弾吾郎さん。

2022-09-22 07:00
第49回：列伝9人目「内製型ひとり情シス」

ひとり情シス協会が編集した「ひとり情シス列伝」の第九章は、プログラミングが得意で内製開発までしてしまう二宮友和さん。

2022-09-20 07:00