MicrosoftとGoogleの力関係の逆転は、クリステンセンの「イノベーションのジレンマ」の典型例であると議論されることが多い。実際にそうかもしれない。既存のソフトウェア・ライセンスをコアビジネスとするMicrosoftは、Googleのオンライン・サービスへと容易に移行できるものではないし、移行していないから今でも巨大な収益源を維持している。
しかし、今回のMicrosoftによるYahooへの買収提案にあるように、検索ビジネスはプラットフォームビジネスとなり、スケール・エコノミーがものを言う領域に到達している。そして、その領域での巨人は Googleである。つまり、今後、検索領域においては、Googleこそがイノベーションのジレンマに陥るか否かの瀬戸際に立たされることとなる。
ZDNET Japan 記事を毎朝メールでまとめ読み(登録無料)
従来型のセキュリティでは太刀打ちできない「生成AIによるサイバー攻撃」撃退法のススメ
マンガでわかる脆弱性“診断”と脆弱性“管理”の違い--セキュリティ体制の強化に脆弱性管理ツールの活用
ISMSとPマーク運用の新たな解決策、企業の負担を減らす実践的サービスの全容
FAQの運用で悩んでいませんか？もっと顧客に使ってもらうために必要となる「4つのKPI」
IE依存アプリを使い続けることで信頼失墜のおそれも--低コストで実現するマイグレーション方法とは
所属する組織のデータ活用状況はどの段階にありますか？
エンタープライズコンピューティングの最前線を配信
ZDNET Japanは、CIOとITマネージャーを対象に、ビジネス課題の解決とITを活用した新たな価値創造を支援します。
ITビジネス全般については、CNET
Japanをご覧ください。
