ITリーダーに求められる素養は常に変化し続けている。ビジネス上の要求は早いペースで変化し、技術も急速に進歩する中、最高情報責任者（CIO）がその状況に後れを取らないようにするには、常にスキルを新しく保つ努力が必要となる。
CIOが成功するためには全体を視野に収め、より一層ビジネスに関する視点を養う必要があるとの見方がある。次世代のCIOは技術的プロセス、商業的なプロセス、ビジネスプロセスのすべてを理解できなくてはならないという。またBoxのCIOによると、企業がデジタル変革を進めるために経営モデルを再検討する必要がある中、これからのITプロフェッショナルは、変化の規模を認識し、デジタル時代における企業の生き残りを支援できる能力を身につける必要があるという。技術的な専門性を身につける以上に、差別化できることや成果を上げることが重要になっている。
次世代のCIOやITリーダーに求められる素養や役割、そうした人材の育成において必要な視点など、参考になる記事をまとめた。
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