テレワーク推進プロジェクトを立ち上げよ
以上が発表の概要だが、筆者がこのサービスに注目したのは、新型コロナウイルス対策でこのところテレワークを導入して在宅勤務を実施する企業が急増している中で、とりわけ中小企業向けのソリューションとして分かりやすい内容だと思ったからだ。
とともに、テレワークの導入、利用について、この機会に一言申し上げておきたいことがあるからだ。
テレワークを導入、利用する際の注意点については、本サイトの記事でもすでに多くの指摘がなされているので参照いただくとして、大きなポイントとしては、テレワークを実行できるセキュアなICT環境だけでなく、勤怠管理や業績評価、生産性をどのように上げていくか、といったことが課題として挙げられよう。
そこで筆者が申し上げたいのは、そうした課題解消に取り組みながらテレワークを定着させていくために、企業としてテレワーク推進のためのプロジェクトをきちんと立ち上げて、PDCA（Plan-Do-Check-Action）をしっかりと回し続けるべきだということである。
そんな余裕はない、とにかく新型コロナウイルス対策で取り急ぎ在宅勤務を始めることが最優先――。といったドタバタでテレワークをスタートさせた企業も少なくないだろうが、この状況は政府も言っているように長期戦になる。従って、テレワークでこなせる業務は、これからも無理なく続けて行けるようにする必要がある。PDCAを回すのは、そのために不可欠な取り組みである。
さらに強調しておきたいのは、PDCAはマネジメントサイクルであり、マネジメントサイドのトップである経営者が先頭に立って推進すべき取り組みだということである。
テレワークが新型コロナウイルス対策に有効なのは明らかだ。ならば、その定着へ経営者が先頭に立ってPDCAを回し続けるべきだ。重ねて申し上げておく。今こそ経営者が本領発揮すべき時である。
