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「チームでうまく集まれない」働き方の変化で部長課長層にストレス - (page 2)

TechRepublic Japan Staff

2020-04-15 07:00

職位別にみた良い変化の内訳(出典:サイボウズ)
職位別にみた良い変化の内訳(出典:サイボウズ)

 「悪い変化があった」という回答の理由として「勤務やミーティングの調整が大変」「チームでうまく集まれない」「休んだ人のカバーが大変」などが上がっている。

悪い変化の内訳(出典:サイボウズ)
悪い変化の内訳(出典:サイボウズ)

 職位別では「チームでうまく集まれない」とする部長課長クラスの回答が目立つとし、この層では「テレワーク」についても他層に比べより悪い変化とみる傾向もあり、「勤務やミーティングの調整が大変」「チーム内のコミュニケーションが取りにくい」など、結果としての弊害を感じていると指摘。背景にはテレワークだけではなく、休む人の増加もあるかもしれないと分析している(「休む人のカバーが大変」25.8%)。

職位別にみた悪い変化の内訳(出典:サイボウズ)
職位別にみた悪い変化の内訳(出典:サイボウズ)

 今回は、3連休時点での新型コロナウィルスの影響が職場のチームに及ぼす部分を取り上げたと説明。1~2カ月という短期間にもかかわらず、4割ものビジネスパーソンが働き方に変化を感じていると指摘している。

 プラスの変化を感じている人がいる反面、変化への対応に苦慮している様子も見て取れると分析。3連休以後、より制限がかかる状況になったなかで「特に変化なし」と回答した56%が、今後どのように変化するかも気になるとしている。

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