「異花受粉」が鍵--TeslaとSpaceXのマスクCEOが語るイノベーション - (page 2)

末岡洋子 2014年01月21日 07時30分

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 印刷

 時間がかかるからこそ「早く開始しなければならない」と言う。人々に少しでも早く電気自動車を受け入れてもらうために必要と思ったことは「電気自動車を魅力的にすること。そのために、ものすごい努力と作業を重ねた。このミッションを信じているチームが社内にあり、これがTeslaが素晴らしい車になった理由」とMusk氏はチームを持ち上げた。Musk氏の信念が正しかったことは、現在大手自動車メーカーがどこも電気自動車戦略を持つことが実証している。

 Teslaは人々に愛され、望まれる自動車になった。当初の予想では「週400台製造」だったというが、現在は50%増やして週600台ペースで生産しているという。「お金持ちでTeslaを持っていない人、欲しがっていない人はいないんじゃないか」「多くの人が、将来自動車業界をリードするのはElon Muskだと思っている」とKirtpatrick氏が言うとMusk氏は照れ笑いを浮かべる。

 なお、Googleが発表した2013年のZeitgeistで、「Tesla」は自動車部門で見事1位に輝いた。同社にとって最大市場というノルウェーでは8月、高級車のModel SがVolkswagenの大衆車「Golf」を超えてベストセラーカーとなった。

 Teslaは高度な車載コンピュータも評価されている。常時接続により安全な走行に関するデータを収集して改善につなげているというが、データ分析に話が及ぶとMusk氏は、「喜びを感じる製品はそんなに多くない。(Teslaを)人々の期待を上回る、ハッピーに感じてもらう製品にしたい」と願いを語り、自動車から収集したデータを活用して継続的に改善を図っていることも明かした。

成功は自分ではなくチームの力、イノベーションは「トライあるのみ」

イノベーションは「トライあるのみ」と語ったMusk氏
イノベーションは「トライあるのみ」と語ったMusk氏

 Kirtpatrick氏は「大きな賛辞を送りたい」とMusk氏への賞賛を惜しまなかったが、Musk氏がこのようにさまざまな人から尊敬されている理由は、同氏の成功がPayPalとTeslaにとどまらないからだ。そう、Musk氏は宇宙開発SpaceXの創業者兼CEOという顔も持つ。

 離陸後に発射台に戻って着陸する「Grasshopper」の映像の後、「政府すら成功できないことをやってのけた。技術の潜在性に対する信頼が根源にあるように見える」とKirtpatrick氏。

 「自身がエンジニアであり技術を理解していることが成功の要因だと思うか?」とMusk氏に尋ねた。Musk氏はしばし考えた後、「どんな説明が適しているのか考えているんだけど……」と再度うつむく。そして口を開いて「実現しなければならないと信じていることがいくつかある」と述べた。「素晴らしい人々を説得して、一緒にこれらの問題を解決していくことに成功したんだと思う」と自分への賞賛をチームに向けた後、次のように続けた。

 「才能ある人々を集めてチームを作り、課題を中心にしてチームを結束させる。各メンバーが自分が得意とすることをいかして作業できるように支援できれば、企業は素晴らしいことを到達できると思う」――Musk氏がゆっくりと言い終えると、会場からは大きな拍手が起こった。

 イノベーションについて話が及んだとき、「他の人を見てみんなもっと一生懸命に挑戦すればいいのにと思うことはあるか?」というモデレーターの質問に軽くうなずきながら、「みんな、自分が思っているよりも自分を制限しているんじゃないかな」とMusk氏。

 「一番大切なことは、とにかくトライすることじゃないかな。例えば……昨日トライした? 今日はトライしたかな?」と続けた。控えめに自分の考えを話すMusk氏の表情からは、威圧的なものや優越感のようなものはみじんも感じられなかった。

ZDNet Japan 記事を毎朝メールでまとめ読み(登録無料)

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

関連ホワイトペーパー

SpecialPR

連載

CIO
月刊 Windows 10移行の心・技・体
ITアナリストが知る日本企業の「ITの盲点」
シェアリングエコノミーの衝撃
デジタル“失敗学”
コンサルティング現場のカラクリ
Rethink Internet:インターネット再考
インシデントをもたらすヒューマンエラー
トランザクションの今昔物語
エリック松永のデジタルIQ道場
研究現場から見たAI
Fintechの正体
米ZDNet編集長Larryの独り言
大木豊成「仕事で使うアップルのトリセツ」
山本雅史「ハードから読み解くITトレンド放談」
田中克己「展望2020年のIT企業」
松岡功「一言もの申す」
松岡功「今週の明言」
内山悟志「IT部門はどこに向かうのか」
林 雅之「デジタル未来からの手紙」
谷川耕一「エンプラITならこれは知っとけ」
大河原克行「エンプラ徒然」
内製化とユーザー体験の関係
「プロジェクトマネジメント」の解き方
ITは「ひみつ道具」の夢を見る
セキュリティ
セキュリティインシデント対応の現場
エンドポイントセキュリティの4つの「基礎」
企業セキュリティの歩き方
サイバーセキュリティ未来考
ネットワークセキュリティの要諦
セキュリティの論点
スペシャル
エンタープライズAIの隆盛
インシュアテックで変わる保険業界
顧客は勝手に育たない--MAツール導入の心得
「ひとり情シス」の本当のところ
ざっくり解決!SNS担当者お悩み相談室
生産性向上に効くビジネスITツール最前線
ざっくりわかるSNSマーケティング入門
課題解決のためのUI/UX
誰もが開発者になる時代 ~業務システム開発の現場を行く~
「Windows 10」法人導入の手引き
ソフトウェア開発パラダイムの進化
エンタープライズトレンド
10の事情
座談会@ZDNet
Dr.津田のクラウドトップガン対談
Gartner Symposium
IBM World of Watson
de:code
Sapphire Now
VMworld
Microsoft Inspire
Microsoft Connect()
HPE Discover
Oracle OpenWorld
Dell Technologies World
AWS re:Invent
AWS Summit
PTC LiveWorx
吉田行男「より賢く活用するためのOSS最新動向」
古賀政純「Dockerがもたらすビジネス変革」
中国ビジネス四方山話
ベトナムでビジネス
日本株展望
企業決算
このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。 これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。
Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。
[ 閉じる ]