特集

デジタルジャーニーの歩き方

デジタル時代の到来が叫ばれており、多くの企業において新たな世界観や経済環境の中で生き残り、優位を勝ち取るための変革が求められている。デジタル時代に目指すべき企業像やその実現に向けた企業の変革の進め方について考察していく。

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記事一覧

DX施策を立案する--DXへの実践的取り組みに挑む

デジタルトランスフォーメーション（DX）の始動段階でビジョンや戦略を策定したら次は展開、実践の段階に入ります。その一つの道筋となるのが、DX施策の立案と実行です。ここでは、DXの全体像を踏まえて、施策の類型と立案の進め方を見ていきます。

2022-06-15 07:00
DX戦略を目標に落とし込む--DXの目標と部門目標のひも付け

デジタル変革（DX）のビジョンと戦略が決まったら、全社的な目標を設定します。目標設定では、DX戦略で示した重点領域ごとに、目標をその時期とともに明示しますが、このDX目標と部門や個人の目標の関係を明確にするのがポイントです。

2022-05-18 07:00
DXの「ビジョン」と「戦略」を策定--DXジャーニーの目指すべき行き先を示す

デジタルトランスフォーメーション（DX）の始動段階で課題認識の次に行うべきことが「ビジョン」と「戦略」の策定です。全社一丸となってDXジャーニーを歩んでいくためには、明確なビジョンと戦略が必要となります。どのように策定すればいいのでしょうか。

2022-04-13 07:00
DXに着手する際に必要となる課題認識の共有--DXジャーニー始動段階の最初のステップ

デジタルトランスフォーメーション（DX）の始動に当たっては、経営者から現場のスタッフに至る全ての従業員が、将来を見据えた外部環境の変化を正しく認識した上で、自社の課題やDXの必要性を理解することが求められます。

2022-03-16 07:00
DXジャーニーマップとは何か--変革の船出に当たって携えるべき海図

多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）を含む企業変革に取り組んでいますが、その道のりは平たんではありません。トリップでもトラベルでもなく、まさにジャーニーと呼ぶにふさわしいと言えます。今回は、DXの典型的な推進プロセスと、立ちはだかる障壁への対応策を図示した「DXジャーニーマップ」を紹介します。

2022-02-16 07:00
DXに対してIT部門が示すべき方針--最悪のシナリオを回避するためには

デジタルトランスフォーメーション（DX）への取り組みに対して、IT部門がどのような姿勢で臨むべきかについて普遍的な解はありませんが、無関係でよいというものではないはずです。IT部門は自社のDX推進に対してどのような役割を果たすかの方針を明確化し、社内周知することが求められます。

2022-01-19 07:00
DXに向けた環境整備と組織カルチャーの現状--DX成熟度調査に見る国内企業の実態

デジタルトランスフォーメーション（DX）の円滑な推進には環境整備と組織カルチャーの醸成が重要です。今回は、3年連続で実施している「DX成熟度調査」から、国内企業におけるDXに向けた環境整備の成熟度および実践の進展状況と、その背後にある組織カルチャーの適合度を紹介します。

2021-12-15 07:00
真のデータドリブン経営とは--データドリブン経営を実現するための8つの条件

デジタル変革（DX）への重要な取り組みの1つとしてデータドリブン経営の重要性が叫ばれていますが、従来のデータ活用とデータドリブン経営の違いが明確に示されることは多くありません。また、「データからイノベーションは生まれない」といったデータドリブンへの批判的意見も聞かれます。今回は、デジタル時代に求められる真のデータドリブン経営とは何かを探ります。

2021-11-17 07:00
現場業務をデジタルで高度化するには--ビジネス最前線でのデジタル活用の着眼点とアプローチ

多くの業界では、工場、建設現場、店舗などの現場での業務を抱えています。こうした現場は、これまでデジタル化が行き届いていない傾向にありました。しかし、現場業務の高度化はビジネスに直結するため、デジタル化への期待も大きい分野といえます。

2021-10-13 07:00
全ての従業員のデジタルリテラシー向上策--教育・研修プログラムと自己変革を促す仕掛け

DX（デジタル変革）の推進には、個別のデジタル化施策にとどまらず、組織カルチャーの変革を含む多岐にわたる取り組みが必要です。そのためには、経営層、ミドルマネージャー、現場スタッフを含む全ての従業員がDXの重要性とデジタル化の本質的な意義を正しく理解し、自分事として捉えて取り組む必要があり、全社的なデジタルリテラシーの向上が不可避といえます。

2021-09-15 07:00
DXにおけるチェンジマネジメントの要点--コッターの8段階に沿ったDXの壁の乗り越え方

デジタル変革（DX）を成功に導くために、チェンジマネジメントの重要性に再び注目を集まっています。チェンジマネジメントでは、さまざまなプロセスやフレームワークが紹介されていますが、現代のデジタル時代の潮流を考慮に入れた適用が効果的です。

2021-08-18 07:00
DXで再注目されるチェンジマネジメントの重要性

多くの企業がデジタル変革（DX）に取り組んでいますが、その推進は必ずしも順風満帆とはいえない状況です。DXの推進には多数の施策と組織カルチャーを含む大きな変革が伴うものですが、このような変革を成功に導くために、チェンジマネジメントの重要性が再び注目を集めています。

2021-07-14 07:00
DXに向けて全ての従業員に求められる行動

デジタル変革（DX）とは、デジタル“に”適合した企業に丸ごと生まれ変わることであり、ミドル層や若手を含め、従業員一人ひとりが主体性を持って進めていかなければなりません。デジタルを組織カルチャーといえるほど全社に浸透させ、DXを戦略の中核に据えた企業となるためには、全ての従業員の行動変容が求められます。

2021-06-16 07:00
DX推進リーダーに求められる5つの心構え

DX推進リーダーは、デジタル変革（DX）の実践となる施策やプロジェクトを推し進めると同時に、DXの環境を整備するという重要な責務を担っています。DXの推進には、教科書的な方法論は存在せず、道を切り拓きながら前進する開拓者の精神を持つことが求められます。

2021-05-19 07:00
DXを促進するための経営者の役割--デジタル時代に求められる5つの行動様式

デジタル変革（DX）の本質は「デジタルが高度に浸透する社会に適合した企業に丸ごと生まれ変わらせる」ことであり、DXをIT課題ではなく経営課題と捉えなければなりません。DXを円滑に推進するためには、組織や制度の改革に加えて、組織カルチャーや全従業員の意識変革が必要となり、経営者のメッセージや行動は特に重要な役割を果たします。

2021-04-14 07:00