北川裕康「データアナリティクスの勘所」

ビッグデータ活用の時代に、経営やIT投資、マーケティング、自身のスキル形成などの在り方をゼロベースで再考するヒントをあなたに。

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  エンジニアとして開発者の役に立つ仕事がしたい--対談：Increments及川氏とSAS北川氏 （後編）

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  理解してない製品をデモしてはいけません--対談：Increments及川氏とSAS北川氏 （前編）

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  ビジネス力の高いIT屋を育成する2つのヒント

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  需要そのものを喚起する仕事をしよう ～今年もIT市場で戦うマーケターへ～

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  “技術”を語れるIT屋になるための勉強法

記事一覧

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  「企業文化」がデータ分析に果たす役割とは

  企業文化は、データをビジネスに活用する上で重要な役割を果たします。どれほど重要なのか、SASとMIT Sloan Management Reviewが世界中の経営幹部を対象に毎年実施している共同調査の結果をもとに考えてみましょう。

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  Oracle DBとの戦いから学んだ「戦略の定義」

  今回は「戦略とは何か」について考えてみましょう。英語のStrategyの語源はギリシャ語で「軍を導くこと」の意味だそうで戦いにおいがプンプンしますが、そもそも私が戦略について深く考えるようになったのは、日本オラクルとの戦いからです。

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  自社のブランドが差別化されているかどうか、実は簡単に分かります

  “差別化”は、一般には分かっていそうで分かっていない言葉の1つです。今回は”ブランドの差別化”についてお話します。ITの製品作りや、マーケティングに役立つと思います。

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  ITベンダーが出す「導入事例」は本当に有効か？

  今回は、私の勤務するようなITベンダーが提供する導入事例の活用について考えてみたいと思います。日本企業では新しい製品を導入する際の「安心材料にする」という目的での事例活用が多い印象です。これは決して悪いことではないのですが・・・。

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  “データ活用”にもの申す！

  多くの記事のタイトルなどに“データ活用”や“ビッグデータ活用”という文字が踊りますが、欧米ではデータ活用という言葉がトレンドになっているとは聞いたことがありません。米国の人に分かるような英語に訳するのも難しかったりします。

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  システム開発やマーケティングをまだ外注しますか

  日本企業は、ビジネスに直結するようなコアな仕事を外注する傾向にあります。今回は（1）アプリケーション開発、（2）マーケティング、（3）データ分析――を外部に委託することについて考えてみます。

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  データサイエンティストの決め手はリーダーシップ？--ビジネスに必要な3つのスキルを考える

  スキル（業務を遂行する能力）にはソフト、プロフェッショナル、リーダーシップの3種類があります。これらはすべて、努力次第で習得可能です。

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  ‟基幹系システム”って言葉、まだ使いますか？

  過去に「基幹系システム＝最も重要なシステム」として扱われてきたのが、いまだにそのような傾向があることに、私の違和感があります。

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  ICTという言葉が私は好きではありません

  日本では、多くのITベンダーや官公庁でICTという普通に言葉を使っています。一方、諸外国でICTという言葉を積極的に使っているところは、私が不勉強なだけかもしれませんが、ほとんど見ることはありません。

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