かつてないほど厳しいといわれる経済状況のなか、情報システム部門の人々の前には複雑極まりない問題が立ちはだかっている。いっそう過酷なまでのコスト削減を要求される一方で、さらに効率化を迫られるなど、両立させることが非常に困難な2つの要因が、峻険な山のようにそびえたっているのだ。
大型汎用機全盛期から、クライアント／サーバー型主流の時代を経て、ウェブ興隆期へ――こうした時代の変遷の中で、一貫してITの改良に取り組んできた企業の1つであるソフトウエア・エー・ジーは、これらの難題に対する解決策を提示している。
同社のソリューションコンサルティング ウェブメソッド バイスプレジデントとして、SOA（Service Oriented Architecture）とBPM（Business Process Management）で企業へのソリューション提案の最前線で采配を振るう木村礼壮氏に、ZDNet Japan編集長の冨田秀継が、その戦略と方法論を聞いた。
エンドユーザーとベンダーの対話が「サイロ化」を打ち崩す
冨田：ZDNet Japanが開催する「ビジネス・アプリケーション カンファレンス」のテーマは、「不況に打ち勝つビジネスアプリケーションの構築」です。木村さんに講演で語っていただくのは、「現在の追い詰められた状態からの解放」ですが、追い詰められた状況とはどのようなことを指すのでしょう。
木村礼壮氏
木村：さまざまな局面が考えられますが、経済不況だけでなく、ITの領域にも行き詰まり感があります。
IT投資は本来、成長、課題の解消、企業戦略改善のために使われるべきですが、予算の7割以上はシステムの維持や保守のために割かれているのが現状です。
もう1つ問題があります。従来、ITは部分最適を実現させましたが、全体最適はできていないことが多いのです。しかも、各部門ごとにクローズした最適化が行われており、単一のアプリケーションに拘束され、アプリケーション間に壁ができているような最適化しかできていません。
ITに対する期待が下がってきていると言われ始めていますが、企業のCIOやIT業界も危機感を抱くようになり、追い詰められていると感じているのです。
冨田：IT投資の多くが維持と保守に費やされてしまうという実情にありながら、我々はどうすれば前進的な分野にもっと投資をまわせることができるのでしょうか。
