2010年:対抗軸としてのクラウドの“深度”

飯田哲夫(電通国際情報サービス) 2010年01月05日 15時00分

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 印刷

 前回(「新しい“世界観”を提示するGoogle OS」)、Googleがクラウドを前提としたOSを提供することにより、ローカルアプリケーションという概念を消し去ろうとする意志について述べた。一方、1月4日付けの日本経済新聞(9面)では、Apple上席副社長Phil Schiller氏が「米グーグルが開発している閲覧ソフト(ブラウザ)中心のパソコン基本ソフト(OS)は主流にはならない」との見方を示した。つまり、Googleの提示する世界観には“No”との回答である。

 2009年に大いに盛り上がったクラウドについて、その流れを否定する人はいないだろう。しかし、2010年、その深度、つまりどこまでをクラウドとするのかというビジョンについては、さまざまな議論が起きてくるだろう。総論賛成、各論反対の状況だ。

コンシューマー領域での対抗軸

 新しい世界を構築しようとするGoogleは、その究極の世界であるクラウドOSを提示し、すべてのアプリケーションがクラウド化していく世界を目指す。一方で、ローカルOSの覇者であるMicrosoftは、Googleの後を追いながらも、既得権益は守れるだけ守ろうとするだろう。

 微妙なのはむしろAppleだ。パソコンOSの領域に限って見た場合、Microsoftの対抗軸としてのAppleはニッチプレーヤーに過ぎない。もし、Googleの世界観がリアルなものとなったとき、先の上席副社長の言を信じるならば、Appleは、またしてもニッチプレーヤーとなる。つまり、クラウドでは処理できない高度なアプリケーションを使いたいユーザーのみを満足させるOSとなる。

 ただ、先を読むことが難しいのは、上記の3社はそれぞれに市場に対して大きな影響力を保持しているからだ。つまり、単にビジョンを提示するだけでなく、そのビジョンを現実のものとしていく強い推進力を持つということである。

 Microsoftは、ローカルOSの覇者としてクラウド化を後押しすることもできれば、遅くすることもできるだろう。Googleは、クラウドアプリケーションのみならず、OSも含めたインフラを提供することによって、クラウドの世界そのものを構築する。Appleは、スマートフォンを中心とするコンシューマーへの影響力により、その提示する仕組みによってクラウドとローカルの関係に強い影響を与えることができる。大手3社が何を目指し、どのような手を打ってくるかでクラウドの深度は決まって行くだろう。

エンタープライズ領域での対抗軸

 コンシューマー領域の行方がまだ混沌としている中、エンタープライズ領域の見通しはさらに予測が難しい。Salesforce.comの勢いに見られる通り、クラウドを中心としたエコシステムが構築されつつあるのは事実である。

 一方、オンプレミスの覇者とも言えるOracleの勢いも衰えない。Oracleは昨年Sun Microsystemsの買収を決めたが、これはクラウドというよりはむしろ、オンプレミスのOSやハードを強化したととらえることができる。

 エンタープライズ領域は、コンシューマー領域よりもはるかにスイッチングコストが高いだけに、新しい領域は別としても、既存領域におけるクラウド化のスピードは遅い。コンシューマー領域でもローカルとクラウドのせめぎあいが続く中、エンタープライズ領域で先行して勝負がつくことは考えにくい。

 それだけに、ローカルとクラウドを連携させるインテグレーション企業の役割も重要となるだろう。今後は買収によって規模と影響力を大きくするソフトウェア企業とクラウドを主戦場とする新興のソフトウェア企業、そしてそれらをつなぐクラウドインテグレーション技術の進展により、最適解が見出されていく展開となるだろう。

ロックインとしてのクラウド

 コンシューマー領域にせよ、エンタープライズ領域にせよ、もし仮にクラウドが標準となった場合、それは採用するクラウドプラットフォームへの完全なるロックインを意味する。クラウドプラットフォームはスケールプレーヤーのみによるビジネスであるため、無数のプラットフォームが乱立することは考えにくく、電気やガス、水道のようにユーティリティ化することとなる。かつて、ユーティリティコンピューティングと呼んでいたものが現実のものとなる。

 このとき、電気やガス、水道と同じようにすでに重要な社会インフラであるコンピューティングリソースをどのように調達するかは、国策として見ていくべきレベルとなる。特定のOSからのロックインを回避することを目指したクラウドは、最終的にはクラウドのプラットフォーム提供者へのロックインで終わるという現実がここにある。2010年、クラウドの深度がどこまで行くかは、ビジネスレベルでも重要な課題であると同時に、社会インフラとして国策レベルでも重要なテーマとなるだろう。

筆者紹介

飯田哲夫(Tetsuo Iida)
電通国際情報サービスにてビジネス企画を担当。1992年、東京大学文学部仏文科卒業後、不確かな世界を求めてIT業界へ。金融機関向けのITソリューションの開発・企画を担当。その後ロンドン勤務を経て、マンチェスター・ビジネス・スクールにて経営学修士(MBA)を取得。知る人ぞ知る現代美術の老舗、美学校にも在籍していた。報われることのない釣り師。
※この連載に関するご意見、ご感想は zblog_iida@japan.cnet.com までお寄せ下さい。

ZDNet Japan 記事を毎朝メールでまとめ読み(登録無料)

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

SpecialPR

連載

CIO
教育IT“本格始動”
月刊 Windows 10移行の心・技・体
ITアナリストが知る日本企業の「ITの盲点」
シェアリングエコノミーの衝撃
デジタル“失敗学”
コンサルティング現場のカラクリ
Rethink Internet:インターネット再考
インシデントをもたらすヒューマンエラー
トランザクションの今昔物語
エリック松永のデジタルIQ道場
研究現場から見たAI
Fintechの正体
米ZDNet編集長Larryの独り言
大木豊成「仕事で使うアップルのトリセツ」
山本雅史「ハードから読み解くITトレンド放談」
田中克己「展望2020年のIT企業」
松岡功「一言もの申す」
松岡功「今週の明言」
内山悟志「IT部門はどこに向かうのか」
林 雅之「デジタル未来からの手紙」
谷川耕一「エンプラITならこれは知っとけ」
大河原克行「エンプラ徒然」
内製化とユーザー体験の関係
「プロジェクトマネジメント」の解き方
ITは「ひみつ道具」の夢を見る
セキュリティ
セキュリティインシデント対応の現場
エンドポイントセキュリティの4つの「基礎」
企業セキュリティの歩き方
サイバーセキュリティ未来考
ネットワークセキュリティの要諦
セキュリティの論点
スペシャル
エンタープライズAIの隆盛
インシュアテックで変わる保険業界
顧客は勝手に育たない--MAツール導入の心得
「ひとり情シス」の本当のところ
ざっくり解決!SNS担当者お悩み相談室
生産性向上に効くビジネスITツール最前線
ざっくりわかるSNSマーケティング入門
課題解決のためのUI/UX
誰もが開発者になる時代 ~業務システム開発の現場を行く~
「Windows 10」法人導入の手引き
ソフトウェア開発パラダイムの進化
エンタープライズトレンド
10の事情
座談会@ZDNet
Dr.津田のクラウドトップガン対談
Gartner Symposium
IBM World of Watson
de:code
Sapphire Now
VMworld
Microsoft Inspire
Microsoft Connect()
HPE Discover
Oracle OpenWorld
Dell Technologies World
AWS re:Invent
AWS Summit
PTC LiveWorx
吉田行男「より賢く活用するためのOSS最新動向」
古賀政純「Dockerがもたらすビジネス変革」
中国ビジネス四方山話
ベトナムでビジネス
日本株展望
企業決算
このサイトでは、利用状況の把握や広告配信などのために、Cookieなどを使用してアクセスデータを取得・利用しています。 これ以降ページを遷移した場合、Cookieなどの設定や使用に同意したことになります。
Cookieなどの設定や使用の詳細、オプトアウトについては詳細をご覧ください。
[ 閉じる ]