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特集：再興に備える「人的資源活用」の基礎

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記事一覧

あなたは上司の評価に納得していますか？--「人事考課」の正しいやり方

ふと、「上司は自分の仕事をきちんと評価してくれているのか」と心配になったことはないだろうか。会社は人をどのように評価しているのか、一般的な評価の仕組みを見てみよう。

2009-10-22 15:00
あなたはどんな職業人生を送るのか--「キャリア」について考える

キャリアは、教育社会学においては「個人が職業上、たどっていく経歴」と定義されている。ときに選択され、デザインされ、形成され、開発され、管理されるキャリア。キャリアっていったい何だ？

2009-10-15 15:04
人が生む「知」も重要な経営資源--きちんとナレッジマネジメントしてますか？

前回は、人間の働く意欲の素となる「モチベーション」について、その要因や構造を解き明かそうとする様々な理論を紹介した。今回は、人的資源から生み出される重要な価値である「知的資源」について考えてみよう。

2009-10-08 15:00
「やる気」は5段式ロケットで打ち上がる？--モチベーション理論を勉強してみる

前回は、企業における人的資源の価値と人的資源管理について見てみた。今回は、人的資源がもたらす価値に、少なからず影響を及ぼすと考えられる「モチベーション」について考えてみよう。人の「やる気」はどのような条件で高まるのだろうか？

2009-10-01 18:28
「資源としての人間」を企業はどう分配すべきか--人的資源管理について考える

Peter F. Druckerは、経営者の職務とは「企業の資源と労力を有意義な経済的成果にあずかる機会に適切に分配すること」だと述べている。どうすれば、限りある経営資源から経済的成果を最大化できるのだろうか。

2009-09-24 16:34
組織の力の源泉は「個人の力」--コンピテンシーって何？

企業という組織は、人がいることによって成立している。人が集まって組織を作ったのであり、人がいないと組織は成立しない。今回は組織と人との関係について考えてみよう。

2009-09-17 15:00
部下に「使えねー」と言われない上司になる方法--「ファーストレベルマネージャー」の役割を理解する

部下から「使えない上司！」と言われたくなかったら、ファーストレベルマネージャーは部下や会社から期待されている役割について、よく理解しておく必要がある。それがチームの業績を伸ばすことにもつながるからだ。

2009-09-10 18:09
会社の礎となる「人材」をどのように育て活かすか--人的資源活用の基礎

松下幸之助は、最高の経営は「衆知による経営」であると語り、さらに「個の力が伸びなければ、会社全体の力が伸びることはない」と記している。今回から「人材」について考えていこう。

2009-09-03 13:00