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内山悟志「IT部門はどこに向かうのか」

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IT部門に欠如する2つの機能を補うには

第8回「多くのIT部門に欠如する自己評価能力」と第9回「IT部門に求められるマーケティング機能」でIT部門に欠如する2つの機能について述べましてきました。今回は、この2つの機能を強化する方策としてIT白書の策定を推奨します。

2016-01-20 07:00
IT部門に求められるマーケティング機能

国内企業のIT部門に不足しているもう1つの機能が、マーケティング機能です。IT部門は、やるべきことはしっかりやっているのに、アピール下手だと言われるのもマーケティング機能の不足に起因しています。

2015-12-17 07:00
多くのIT部門に欠如する自己評価能力

社内におけるIT部門の地位と経営者や事業部門のITに対する理解度の向上が重要だと考えるIT部門は少なくありません。一方で、それをこれまで妨げていた要因の1つが、IT部門自身の自己評価能力の欠如であることに気づいているIT部門は必ずしも多くないのではないでしょうか。

2015-11-18 10:30
IT部門はイノベーションを担えるのか

デジタル化の潮流の中、ITを活用したイノベーションへの期待が高まっています。企業内唯一のIT専門家集団であるIT部門は、ビジネスの最前線におけるイノベーションにどのような役割を果たすべきなのでしょうか。

2015-10-21 07:30
デジタル化の中でIT部門は生き残れるか

コンシューマーITの進展や社会インフラのデジタル化などの潮流が、経営やビジネスに大きな影響を及ぼすことが予想されます。このような時代にIT部門は何を備えなければならないでしょうか。

2015-09-16 07:00
経営に科学を組み込みイノベーションを--IT部門が乗り越えるべき壁

今回は、次に踏み出すべきIT部門の進化の方向性として、「価値提供能力」と「ユーザー部門とのかかわり」という観点から考えていきます。

2015-08-19 07:00
IT部門のビジネス貢献度を高めるには

IT部門自体の変革は思うように進んでいません。IT部門がビジネスへの貢献度を高めるためには、まず経営者やユーザーとITの価値に対する認識を共有することが第一歩となります。

2015-07-22 07:00
IT部門が担う役割への期待と現実

ITRの調査によると、IT部門が担うべき役割について、ビジネス貢献へと積極的に打って出たいという思いと、それが簡単ではないという現実が明らかとなりました。

2015-06-17 07:30
IT部門不要論を跳ね返せるのか

これまでもIT部門不要論が噴出しましたが、実際のところなくなっていません。果たして、今回もそのような議論の再来と言えるのでしょうか。

2015-05-20 07:30
テクノロジの転換期に思うこと

現在は、テクノロジの大きな転換期に直面していると感じています。そのような時期には必ず時代の趨勢を素早く見抜き、自らを変容させて新しいパラダイムで成功を収める者と、変化に追従することができずに衰退していく者が生まれます。

2015-04-13 12:15