松岡功の一言もの申す
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記事一覧
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AIエージェントは企業にどう入っていくのか--ServiceNowに聞いてみた
ITベンダー各社からさまざまな「AIエージェント」が提供されつつある中、実際にユーザー企業へはどのように入っていくのか。この疑問に対し、独自のアプローチを展開する米ServiceNowの日本法人ServiceNow Japanの常務執行役員 最高執行責任者（COO）でこの分野に精通する原智宏氏に話を聞く機会を得たので、その内容を基に解き明かしたい。
2025-06-12 10:00
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スタンフォード大学の“人気”教授が説く「AI時代の7つの新習慣」
AIはこれから私たちの働き方を大きく変えていくだろう。どう向き合えばよいのか。うまく活用するにはどうすればよいか。こうした疑問について、米スタンフォード大学教授でAIスペシャリストのジェレミー・アトリー氏の見解を聞く機会があったので、今回はその内容を紹介したい。
2025-06-05 10:00
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AIエージェントは企業にどう入っていくのか--ガートナーに聞いてみた
業務の生産性を大きく向上させる可能性がある「AIエージェント」。ユーザー視点で見た場合、企業へ実際にどのように入っていくのか。その議論が意外に抜け落ちているように思うので、Gartnerへの取材を通じて解き明かしていきたい。
2025-05-29 10:45
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SIerは「サービスインテグレーター」となってビジネスモデルを転換せよ
「SIer」はこれまで「System Integrator」の略称だったが、これからは「Service Integrator」となって、労働集約型から価値提供型へビジネスモデルを転換すべきではないか。IIJが先頃開いた決算会見で、4月1日付で代表取締役社長執行役員 Co-CEOに就任した谷脇康彦氏の話からそう感じたので、今回はこの点について一言もの申したい。
2025-05-22 10:00
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NECが先頃開いたサイバーセキュリティ事業に関する記者会見で、同社 取締役 代表執行役社長 兼 最高経営責任者（CEO）の森田隆之氏が、AIおよびセキュリティに必要な人材について説いた。その内容が非常に興味深かったので紹介し、筆者なりに考察したい。
2025-05-15 10:35
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業務ソフトウェア業界の“ご意見番”が説く「企業はAIを活用せよ」の真意
生成AIおよびAIエージェントによって、業務ソフトウェアの在り方が大きく変わるのではないか。この疑問について、ぜひ見解を聞いてみたい人物に取材の機会を得た。日本の業務ソフトウェア業界の“ご意見番”ともいえるパトスロゴス代表取締役CEOの牧野正幸氏だ。同氏はどんな問題意識を持ち、これからの業務ソフトウェアはどうあるべきだと考えているのか。
2025-05-08 10:00
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マルチベンダーのAIエージェントをどう活用すればよいか--大手SIerに聞いてみた
これまで人間がやってきた業務を代行する「AIエージェント」が、ITベンダー各社から続々と提供されている。ただ、マルチベンダーのさまざまな業務ツールを利用するユーザー企業にとって今後求められるのは、マルチベンダーのAIエージェントを連携し協調させて、業務全体の生産性を上げることだ。
2025-05-01 10:40
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これまで人間がやっていた業務を代行する「AIエージェント」に対しては大きな期待の一方、さまざまな懸念の声も上がっている。そんな中、筆者は「企業は積極的に使うべき」と訴求したい。このほど取材したクアルトリクスの取り組みを通じて、積極的に使うべき「3つの理由」を挙げたい。
2025-04-24 10:10
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中小企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を促進しようと、政府と民間企業による新施策がそれぞれ動き出した。いずれも大きなインパクトのある取り組みではないかと感じたので内容を紹介し、中小企業のDXについて考察したい。
2025-04-17 10:45
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新卒社員に「ジョブ型」はふさわしいか--富士通の人事責任者に聞いてみた
富士通が2020年度から社内に順次適用してきた「ジョブ型」の人材マネジメントを新卒社員についても2026年度（2026年4月入社）の採用から導入することを表明している。しかし、仕事のスキルが未知数の新卒社員に対して最初からジョブ型を適用するのは無理があるのではないか。富士通の人事責任者に取材する機会を得たのでズバリ聞いてみた。
2025-04-10 10:00
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「AIエージェント」と「BPO」は共存するか--パーソルグループに聞いてみた
これまで人がやっていた業務をAIが自律的に代行する「AIエージェント」と、各種業務を専門の企業や人が代行する「BPO」は共存するか。人材派遣・紹介業大手のパーソルグループでBPO事業を主力とするパーソルビジネスプロセスデザインに聞く機会があったので、その回答とともに筆者なりの考察を行いたい。
2025-04-03 10:43
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「ジョブ型」で社長は育つか--NECの人事責任者に聞いてみた
グローバルでの競争力強化に向けて、人事施策として「ジョブ型人材マネジメント」に取り組む企業が増えている。ただ、ジョブ型で個別業務の専門家ばかりが増えてしまうと、果たして「社長は育つのか」というのが、筆者の率直な疑問だ。NECの人事責任者にズバリ聞いてみた。
2025-03-27 10:00
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多種多様なAIエージェントをどうすれば管理・活用できるか--ワークデイの取り組みから探る
米Workdayが、多種多様なAIエージェントを一元管理するソリューションを発表した。しかもマルチベンダー対応が可能ということで、ユーザーニーズを先取りした形だ。AIエージェントの活用も人事管理の対象という同社ならではの発想が興味深かったので、ワークデイ CTOの小今井裕氏に、その意義や普及拡大策について聞いた。
2025-03-19 10:44
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「ジョブ型」と「AIエージェント」はセットで考えるべきではないか
異なる分野のモノやコトを掛け合わせることで、これまで達成できなかった効果や見えなかった問題が浮き彫りになってくる――。そんな発想から、本稿では人事分野の話である「ジョブ型」の働き方とIT分野の話である「AIエージェント」の活用を掛け合わせると、どんなことが起きるのか、考察してみたい。
2025-03-13 10:00
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メガバンクの勘定系システムはクラウドへ移行するか--みずほ銀行・副CIOに聞いてみた
メガバンクの勘定系システムがクラウドへ移行することはあり得るのか。メガバンクの一つであるみずほ銀行の副CIOに聞くことができたので、本稿では同行の取り組みとともにクラウド移行に向けた見解を紹介し、その背景や可能性について探ってみたい。
2025-03-06 10:36
