コンサルティング現場のカラクリ
新着
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要件定義力の再構築（7）：要件定義力の再構築はできるのか？
2019-03-23 07:00
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要件定義力の再構築（6）：要件定義力の本質と要件定義のマネジメント
2019-03-16 07:00
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要件定義力の再構築（5）：大きさを小さく、もっと要件定義を簡単に
2019-03-09 07:00
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要件定義力の再構築（4）：「要件」自体を再「定義」して細分化する（後編）
2019-03-02 07:00
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要件定義力の再構築（3）：「要件」自体を再「定義」して細分化する（前編）
2019-02-23 07:00
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要件定義力の再構築（2）：難易度の高いIT部門の仕事でも最高難度の業務
2019-02-09 07:00
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記事一覧
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要件定義力の再構築（1）：「苦悩からの脱却」を目指す「一丁目一番地」
「プロジェクトで失敗する」「ベンダーにいいようにやられる」――。こういったことを繰り返し、IT部門は苦境に追い込まれていく。その背景には、IT部門にとっての「一丁目一番地」ができていないという現実がある。それはつまり、「開発」と「運用」であることは言うまでもない。
2019-02-02 07:00
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ITの基本戦略を設定（9）：世の中のものをうまく使ってミッションを実現
今回は「二番手戦略」について語る。うまくいった人のまね事をするのだ。IT部門は苦戦しているからこそ、世の中のうまくいった手法をまねていくのである。ITの世界において二番手戦略は決して悪いことではない。
2019-01-26 07:00
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ITの基本戦略を設定（8）：独自性を考え、疑い、計る--握るべきは未来の経営者
自社独自の能力をどれだけ強化しなければならないか、独自性と自社の強みが合致するのかどうか。この点を考えておくことをお勧めする。
2019-01-19 07:00
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ITの基本戦略を設定（7）：コアケイパビリティ強化への貢献がミッションの前提
IT部門は何をミッションとするのか。日本企業の場合、消去法的になるが、コア機能の組み立て、すなわちバリューチェーンのどこかを強化するのが望ましいということとなる。経営が強みとするところ、競争優位とすべきところの強化に貢献することにこそ存在意義がある。
2019-01-12 07:00
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ITの基本戦略を設定（6）：日本企業は基幹系をITの中心に据えてはいけない
「せっかくERP（統合基幹業務システム）の導入に投資したのに、まだまだ情報化が進んでいない」という経営者と数多く出会ってきた。当たり前である。海外企業と違い、数字を経営に使うようになっていないのだ。今回はその理由について解説する。
2018-12-22 09:30
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ITの基本戦略を設定（5）：日本のIT部門は基幹系を中心とすべきなのか？
まずは、IT部門が最も重視する基幹系システムについて考えたい。そもそも、基幹系というのは、企業経営に貢献するためのシステムである。この点、日本企業は誤解をしていることが多いような気がする。以降で、その誤解について説明していこう。
2018-12-15 07:00
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ITの基本戦略を設定（4）：経営と向き合うために地政学的発想を持つ
それぞれのIT部門が独自のIT理念、すなわちIT基本戦略を持つことが重要になるのは、全部に秀でることはできないという現実があるからだ。
2018-12-01 07:00
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ITの基本戦略を設定（3）：日本のIT部門のミッションは難しい
経営理念の「ミッション（使命）」と「バリュー（価値観）」において、本当に難しいのはミッションの方だ。今回は、この点について考察する。
2018-11-24 07:00
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ITの基本戦略を設定（2）：日本企業にこそIT部門の基本戦略が必要
長い道のりと分かっている改革を続けて成果を挙げるには、幾つもの条件が整わなければならない。何よりも、推進役となるCIOやIT部長が長期政権を確立しないといけない。さらには、骨太な理念を持って課題に挑む必要がある。
2018-11-17 07:00
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危機に瀕するセキュリティの現場
限られた予算と人手不足の二重苦への対応
解決の鍵は自動化とアウトソースにあり -
インターネットブレイクアウト！？
いま企業を襲うネットワークの課題
利便性、安全性の向上に必要なことは何か -
ユーザーに問うITシステムの今
やはりセキュリティが落とし穴だった
リモートワーク拡大で企業の真価が問われる -
クラウドネイティブ最前線
SOMPOホールディングスとデンソーに聞く
ビジネスでコンテナをどう使えば良いのか -
気づかされた非効率な業務プロセス
カイゼンの即効薬はデジタル＆自動化
紙に縛られた働き方から脱却するのは今 -
VMware Cloud on AWS
鍵はAWS上でオンプレミスのVMware環境が
あるかのように利用可能なこと -
リモートワーク環境の不満を解決
柔軟な働き方の価値を最大化する
新たなネットワーク戦略を策定する時は今 -
新時代のための新たなドクトリン
今、まさにセキュリティ戦略を再定義する時
そして新たなアプローチ”SASE”とはなにか？ -
繋がった先に広がる新たな可能性
IoTで劇的に変化する世界で商機をつかめ
勝つためのデータ活用基盤に必要な要件 -
日立BCP対談：ヴイエムウェア編
事例をベースに考える事業継続
なぜVDI導入が効果的なのか -
「働き方」と「事業継続」対策
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「脱ハンコ」からはじめる業務改善と
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ビジネスに言い訳は通用しない！
企業永遠の課題セキュリティ人材の不足
今こそオペレーションを見直すとき -
他の追随を許さない圧倒的な存在
ミッドレンジストレージ市場に革命を起こす
Dell EMC PowerStoreの可能性を紐解く -
ニューノーマル時代のセキュリティ
IBMセキュリティ事業統括纐纈氏に問う
セキュリティの変化とあるべき姿 -
話題のセキュリティ事故体験ゲーム
朝日インタラクティブ社の社長＆役員が実演
はたして結果・感想はいかに？ -
デジタルビジネス実践の時がきた
企業成長の障壁”サイバーリスク”への備え
セキュリティforニューノーマルとは何か -
2020年-世界は変わった！
新しい時代の新しいビジネスに何が必要か
ITプラットフォーム視点で新時代を考える -
MS主催イベントのみどころ紹介
DXを下支えするデジタルトラストを学ぼう
経営やマネジメント層も必見！ -
これからのキーワードは”包括的”
従来とは全く違うニューノーマル時代の戦略
エンタープライズセキュリティはこう変わる -
DX推進で経営者が果たすべき役割
ITやセキュリティ運用力を利益の源泉に！
これからの成長のための4つの提案 -
今さら聞けないデータ経営
分析の前になすべき事がある！
最初の一歩はデータプラットフォーム構築 -
拡大するAI活用の新しい課題
AIビジネスの原動力たる知的財産をどう守る
学習データを保護しながら利益をだすために -
利便性と安全性の天秤
価値あるテレワーク導入にするために
知っておきたいリスクと解決策 -
ITサービスマネジメントの革新
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顧客満足度を高める次代のサービスデスク -
ITインフラの新常態を考える
人手不足に備えた生産性と運用効率の向上
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再認識されたネットワークの重要性
Withコロナと言われるこれからの社会
生産性を左右するネットワーク管理の最適解 -
IT部門だけの問題じゃない！
生産性を挙げる業務デジタル化の落とし穴
皆が知るべき情報セキュリティの勘所 -
変化した働く環境とリスクの今
新常態への対応によって生まれた新たな脅威
いま必要な事はセキュリティ戦略の再定義 -
今わかったテレワークの本当の価値
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アフターコロナを見据えた投資のポイント -
マイクロソフトも自社導入！
リモートワークで増加する内部不正や
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日立BCP対談：ベリタス編
実は落とし穴がいっぱいのBCP対策！
自信をもって対応済みと言い切れますか -
新時代の幕開け
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さあSAPの出番だ！ -
やってわかった”本当に必要なこと”
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顕在化した課題一つ一つの解決策を紹介！ -
お客様と共に創る新たな価値
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専門家いらずの機械学習
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新時代にはゼロトラストが不可欠
クラウドファースト時代のセキュリティは
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新しい働き方を阻害するネットワークの課題
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オンデマンドで学ぶクラウド活用
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アンケートでわかった、これが現実
回答者の6割が過去三年間に事故を体験
データバックアップの現状と課題を考える -
誰も信用しない
高度化する攻撃に限界を迎える境界防御
働きやすさの観点からも時代はゼロトラスト -
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非常事態宣言下で明らかになった通信の課題
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ZDNet×マイクロソフトが贈る特別企画
今、必要な戦略的セキュリティとガバナンス -
AWSが語るパートナー戦略
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主人公はビジネス
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問われる経営者のITへの理解
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Identityマスターへの道 3回目
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ビジネスそのものをどう守るか？
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保証はない！万が一の障害にどう備えるか？ -
緊急時に問われる平常時の備え
時代は従来のノーマルからニューノーマルへ
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オンプレミス環境からAWSへ
「事業継承」や「競争力」の鍵になるデータ
保護をどう進めていくのかVeeamが語る -
進化を続ける老舗の安心感
これまでの知見・経験が高めるユーザー満足
ビデオ会議ツールAvaya Spacesを試してみた -
四苦八苦しながらモノを生みだす
公募選抜された40名が 1年間をかけて挑む
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これからのビジネスのためのIT活用大辞典
