特集：コンサルティングの現場から

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IT戦略は敵に勝つための設備計画

IT戦略の本質とは一体何か？　それは“仮想敵に勝つための設備計画”という言葉で言い表すことができる。
求められるエンタープライズアーキテクチャの再定義

IT戦略を構築していく時には必要となってくるのが、エンタープライズアーキテクチャ（EA）の整理だ。かつての文書体系としてではなく、複雑化したITを管理するための手法としてEAが活用されるようになっているからだ。
ライバルを想定してスタンスを決める--ITと業務の進化を探る

IT戦略の在るべき姿を探るためには、まずは企業にとってのITをどう位置付けるのかはっきりさせる必要がある。
スーパークールビズからIT戦略を考える

企業にとって戦略が必要なのと同じように、IT部門にもIT戦略が必要だ。しかし、ここでいうIT戦略とは一体何を定義するものなのか――。
なぜIT部門の“工場化”が求められるのか？

SOAであったり仮想化であったりと、ITの技術はかなり“モダナイズ”されるようになっている。その一方で、IT部門という組織、IT投資の価値観は時代に合ったものだろうか？　組織構成や投資の在り方は、前時代的なものになってしまっていないだろうか？
技術と組織の現代化でIT投資の“波”がなくなる

ユーザー部門に使われる“Service”を開発し、ユーザー部門に営業するIT部門。そうした仕組みで得られるメリットは何か？　それを突き詰めていくと、IT投資の平準化を図ることができるようになるという。その背景には、日本企業特有のIT投資の課題も見えてくる。
ITデリバリモデルの現代化はIT部門の現代化を求める

SOAや仮想化によって、アプリケーションとインフラの関係は疎結合になってきている。このことから、IT部門の仕事は、ユーザー部門からの個別受注ではなく、ユーザー受けしやすい“Service”を開発して売り込んでいくという仕組みに変わりつつある。そこから見えてくるIT部門の在り方とは……。
SOAの「Service」の意味を本当に理解していますか？

「Service Oriented Architecture」。この“Service”という言葉は最近のITで至るところに出てくる。この言葉が本当に意味するところを理解すると、そこからは意外な風景が見えてくる。
情報は第4の経営資源

ITは情報技術の略だが、重要なのはインフォメーションだ。企業の情報システムの将来を考えた時、インフォメーションへいかにアクセスしやすくできるかが、重要なポイントになってくる。